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NEW QUESTION: 1
When managed correctly, the balanced scorecards can change the way an organization does business.
Balanced scorecards keep focus on results. As a portfolio manager, you use the balanced scorecards while developing the Portfolio Management Plan in order to
A. Ensure alignment to investment risk, and dependencies
B. Ensure alignment to expected return on investment (ROI)
C. Ensure alignment to organizational strategy and objectives
D. All of the options
Answer: D
Explanation:
Explanation
A simple prioritization model such as a scorecard may be provided, containing criteria to ensure alignment to organizational strategy and objectives, expected return on investment (ROI), investment risk, and dependencies.
NEW QUESTION: 2
A scrum master assumes a project that is essential to organizational growth. The project is expected to be in production for three years. What should the scrum master do first?
A. Create a backlog, and execute a sprint 1 to quickly deliver value to the customers.
B. Work with the customers to build the product backlog and identify their initial requirements.
C. Plan and execute a sprint 0 to establish the project's foundational needs.
D. Meet with the stakeholders and enterprise architects to understand the project's vision.
Answer: C
NEW QUESTION: 3
How can you improve processing performance in HIVE?
A. Partition tables
B. Minimize bucketing
C. Ensure highly normalized tables and use joins
D. Run the SET hive.exec.parallel = false command
Answer: A
NEW QUESTION: 4
A. A Performance Counter Alert
B. A performance counter
C. Event trace data
D. System configuration information
Answer: A,D