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NEW QUESTION: 1
An information security manager has been made aware that implementing a control would have an adverse impact to the business. The business manager has suggested accepting the risk. The BEST course of action by the information security manager would be to:
A. recommend compensating controls
B. document the risk exception
C. review existing technical controls.
D. continue implementing the control.
Answer: A
NEW QUESTION: 2
Note: This question is part of a series of questions that present the same scenario. Each question in the series contains a unique solution that might meet the stated goals. Some question sets might have more than one correct solution, while others might not have a correct solution.
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You have a table named Products that stores information about products your company sells. The table has a column named ListPrice that stores retail pricing information for products.
Some products are used only internally by the company. Records for these products are maintained in the Products table for inventory purposes. The price for each of these products is $0.00. Customers are not permitted to order these products.
You need to increase the list price for products that cost less than $100 by 10 percent. You must only increase pricing for products that customers are permitted to order.
Solution: You run the following Transact-SQL statement:
Does the solution meet the goal?
A. Yes
B. No
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Reference: https://docs.microsoft.com/en-us/sql/t-sql/queries/update-transact-sql?view=sql-server-2017
NEW QUESTION: 3
Your company is embarking on a project to launch a new product delivery service. You are the project manager for this project and have just finished the concept phase. The various outputs/deliverable(s) for this phase include______________
A. Scope of work and requirements
B. Project charter and stakeholder register
C. Roles and responsibilities of the project manager
D. Project management plan
Answer: B
Explanation:
The project charter signifies official sanction by top management and starts the planning, or development, phase. This document formally recognizes the existence of the project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. The stakeholder register is an output of identify stakeholders and also an output during the initiating processes. [Initiating] PMI@, PMBOK@ Guide, 2013, 71-72, 398