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Often in working as a project manager, it is easy to overlook key stakeholders. Assume you work for a device manufacturer and are working as the project manager for the next generation valve replacement.
Your company has been a leader in this market, which means you have a lot of lessons learned available to you. Your project is scheduled to last four years. As a best practice, you should______________
A. Consult regularly with your program manager
B. Work actively with your company's Knowledge Management Officer
C. Work actively with members of your company's Portfolio Review Board
D. Work actively with members of your Governance Board
Answer: D
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New product development organizations are noted for setting up Governance Boards to oversee projects.
Additionally in this situation, it is a long project that is important to the company. Project governance ensures the alignment of the project with stakeholder needs and expectations and is critical to the management of stakeholder expectations and to the achievement of organizational objectives.
NEW QUESTION: 2
A customer is seeking a storage solution that will eliminate system bottlenecks.
Which HP 3PAR StoreServ architectural design feature enables the application performance acceleration that this customer wants?
A. muti-protocol integrated storage
B. LTFS capable storage
C. flash optimized storage
D. thin provisioned storage
Answer: C
Explanation:
Reference: http://h20195.www2.hp.com/V2/GetPDF.aspx%2F4AA4-7264ENW.pdf (page 5)
NEW QUESTION: 3
Drag and drop the latency measurement into its correct position within the image.
Answer:
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