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NEW QUESTION: 1
When managed correctly, the balanced scorecards can change the way an organization does business.
Balanced scorecards keep focus on results. As a portfolio manager, you use the balanced scorecards while developing the Portfolio Management Plan in order to
A. Ensure alignment to investment risk, and dependencies
B. All of the options
C. Ensure alignment to expected return on investment (ROI)
D. Ensure alignment to organizational strategy and objectives
Answer: B
Explanation:
Explanation
A simple prioritization model such as a scorecard may be provided, containing criteria to ensure alignment to organizational strategy and objectives, expected return on investment (ROI), investment risk, and dependencies.
NEW QUESTION: 2
A scrum master assumes a project that is essential to organizational growth. The project is expected to be in production for three years. What should the scrum master do first?
A. Meet with the stakeholders and enterprise architects to understand the project's vision.
B. Create a backlog, and execute a sprint 1 to quickly deliver value to the customers.
C. Work with the customers to build the product backlog and identify their initial requirements.
D. Plan and execute a sprint 0 to establish the project's foundational needs.
Answer: D
NEW QUESTION: 3
How can you improve processing performance in HIVE?
A. Partition tables
B. Ensure highly normalized tables and use joins
C. Run the SET hive.exec.parallel = false command
D. Minimize bucketing
Answer: A
NEW QUESTION: 4
A. A performance counter
B. A Performance Counter Alert
C. System configuration information
D. Event trace data
Answer: B,C